La variable ubicación en tu negocio puede ser la principal causa de éxito. Claro, después está la marca, los manuales y equipamiento según el público al que está dirigido.
Estas son algunas de nuestras recomendaciones:
- Negocios cercanos que puedan ser tus aliados o con los que puedas realizar convenios.
hoteles, instituciones, entidades financieras, colegios, hospitales o centros con alta concurrencia de público.
Así podrías asegurar ventas fijas o hacer mayor promoción de tu producto o servicio.
- Cerca de avenidas principales o rutas de transporte público.
Así aseguras la llegada fácil de tus clientes o una mejor referencia de llegada.
- Conoce si tienes competencia cerca.
Conoce a sus directivos o dueños, qué valor agregado dan, cómo se promocionan. Con eso mejorar tu plan de trabajo.
- Circulación de personas.
Define si tu negocio depende del contacto permanente con clientes que circulan en la vía pública constantemente.
- Si definiste el punto 2 y 4, entonces es necesario saber si los clientes circulan a pie.
Así definirás si es necesario usar algún tipo de letrero o más elementos que llamen su atención. Ojo, sin atentar con la contaminación visual.
- El interior del local es indispensable.
Los clientes necesitan espacios y orden para tener una mejor experiencia de compra.
- El tiempo con el que contarás el espacio, si no es propio.
Puedes correr el riesgo de perder o cerrar por elección de los dueños. La mayoría de alquileres de locales comerciales no es menor a tres años. Busca asesoría legal.
- Que tus colaboradores vivan cerca al local.
Así aseguras un adecuado inicio de atención y mejoras el clima laboral entre ellos.
- Si los clientes se movilizan en auto.
Contar con un estacionamiento propio o una cochera cercana para no perturbar el espacio público. Recuerda que debes practicar responsabilidad social siempre.
- Recursos para financiar el local.
Debes ser consiente del flujo que genera tu negocio. No medir bien los gastos fijos pueden ser un grave error para el negocio.